SJK-2018-940 1 

第一部分 协议书 8 

第二部分 通用条件 12 

1. 定义与解释 12 

2. 受托人的义务 13 

3. 委托人的义务 14 

4. 文档管理 15 

5. 违约责任 16 

6. 支付 17 

7. 合同生效、变更、暂停、解除与终止 17 

8. 争议解决 19 

9. 其他 19 

第三部分 专用条件 22 

1. 定义与解释 22 

2. 受托人的义务 22 

3. 委托人的义务 22 

5. 违约责任 24 

6. 支付 24 

7. 合同生效、变更、暂停、解除与终止 24 

8. 争议解决 25 

9. 其他 25 

10. 补充条款 26 

附录1 全过程工程咨询机构人员配备表 27 

第四部分 技术要求 28 

技术要求A：项目策划 28 

1. 受托人的义务 28 

2．违约责任 28 

附件1 项目策划服务清单 29 

技术要求B：工程设计 30 

1. 受托人的义务 30 

2. 委托人的义务 30 

3. 违约责任 30 

4. 支付 30 

5. 补充条款 31 

附件2 工程设计服务清单 37 

附件3 委托人向受托人提交有关工程设计资料及文件一览表 38 

附件4 受托人向委托人交付的工程设计文件目录 39 

附件5 设计费明细及支付方式 40 

技术要求C：工程监理 41 

1. 受托人的义务 41 

2. 委托人的义务 42 

附件6 工程监理服务清单 44 

技术要求D：招标代理 45 

1. 受托人的义务 45 

2. 委托人的义务 46 

3. 招标代理服务费用支付 46 

附件7 招标代理服务清单 47 

技术要求E：造价咨询 48 

1. 受托人的义务 48 

2. 造价咨询服务费用支付 49 

附件8 造价咨询服务清单 50 

附件9 造价咨询服务范围及工作内容、酬金一览表 51 

附件10 造价咨询提交成果文件一览表 53 

技术要求F：项目管理 54 

1. 受托人的义务 54 

2. 委托人的义务 55 

3. 违约责任 56 

4. 补充条款 56 

5. 项目管理服务费用支付 59 

附件11 项目管理服务清单 60 

1 总则 65 

2 术语 66 

3 基本规定 69 

3.1 一般规定 69 

3.2 全过程工程咨询服务范围管理 69 

3.3 全过程工程咨询服务机构的选择 70 

3.4 全过程工程咨询服务的管控措施 70 

3.5 全过程工程咨询服务管理流程 71 

3.6 全过程工程咨询服务管理制度 71 

3.7 全过程工程咨询服务系统管理 72 

3.8 全过程工程咨询服务相关方管理 72 

3.9 全过程工程咨询服务持续改进 73 

4 全过程工程咨询服务管理责任制度 74 

4.1 一般规定 74 

4.2 全过程工程咨询服务建设相关责任方管理 74 

4.3 全过程工程咨询服务组织模式 74 

4.4 全过程工程咨询服务机构 75 

4.5 全过程工程咨询服务团队建设 76 

4.6 全过程工程咨询服务管理目标责任书 77 

4.7 全过程工程咨询服务总负责人职责、权限和管理 78 

4.8 全过程工程咨询体系下各责任主体关系 79 

5 全过程工程咨询服务管理策划 81 

5.1 一般规定 81 

5.2 全过程工程咨询服务管理规划大纲 82 

5.3 全过程工程咨询服务管理实施规划 83 

5.4 全过程工程咨询服务管理配套策划 84 

6 项目策划 86 

6.1 项目策划总则 86 

6.2 项目策划团队的组成 86 

6.3 项目策划主要工作内容 86 

6.4 项目策划工作流程及沟通对象 87 

6.5 项目策划专业技术评估报告编制要求 88 

7 工程设计 89 

7.1 工程设计总则 89 

7.2 工程设计团队的组成 89 

7.3 工程设计主要工作内容 89 

7.4 工程设计工作流程及沟通对象 91 

7.5 工程设计实施要求与文件管理 92 

8 工程监理 94 

8.1 工程监理总则 94 

8.2 工程监理团队的组成 94 

8.3 工程监理主要工作内容 94 

8.4 工程监理工作流程及沟通对象 95 

8.5 工程监理实施要求与文件管理 97 

9 招标代理 98 

9.1 招标代理总则 98 

9.2 招标代理团队的组成 98 

9.3 招标代理主要工作内容 98 

9.4 招标代理工作流程及沟通对象 99 

9.5 招标代理工作程序与文件编制要求 102 

10 造价咨询 103 

10.1 造价咨询总则 103 

10.2 全寿命期费用管理体系要件 103 

10.3 造价咨询团队的组成 104 

10.4 造价咨询主要工作内容 104 

10.5 造价咨询工作流程及沟通对象 105 

10.6 造价咨询文件管理与编制要求 107 

11 项目管理 108 

11.1 项目管理总则 108 

11.2 项目管理团队的组成 108 

11.3 项目管理主要工作内容 108 

11.4 项目管理工作流程及沟通对象 108 

11.5 项目报批管理 110 

11.6 项目合同管理 113 

11.7 项目设计管理 114 

11.8 项目进度管理 115 

11.9 项目质量管理 116 

11.10 项目安全生产管理 118 

11.11 项目资源管理 119 

11.12 项目信息与知识管理 120 

11.13 项目收尾管理 121 

附件：全过程工程咨询服务清单 124